集團(tuán)開展巡察整改工作以來，經(jīng)營管理部持續(xù)以高度的政治責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項工作。根據(jù)《巡察反饋意見整改責(zé)任清單》中承擔(dān)的包括二級企業(yè)在內(nèi)的14大項整改問題，建立整改臺賬，記錄整改進(jìn)展，明確整改措施、責(zé)任人和時間節(jié)點等，逐項分解制定相應(yīng)措施，保證問題得到有效解決。針對反饋問題和存在的困難，部門分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦、逐條分析、制定詳細(xì)整改方案，明確完成時限，確保巡察整改工作有章可循、整改措施落實到位。
巡察整改工作是一項長期任務(wù)，經(jīng)營管理部通過以上步驟，有效地推動了問題解決，提升了治理能力。接下來，我們將持續(xù)抓好整改落實工作，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量，充分發(fā)揮“利劍”作用，為集團(tuán)各項工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。