為全力保障集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目檔案統(tǒng)計(jì)工作按期完成，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即啟動(dòng)跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮“一盤棋”協(xié)作精神，于3月11日緊急抽調(diào)金企公司兩名業(yè)務(wù)骨干，協(xié)助集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部完成專項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，確保人員、技術(shù)、業(yè)務(wù)“三到位”，于12日下午高效完成棚改檔案統(tǒng)計(jì)工作。
面對(duì)檔案年代久遠(yuǎn)、數(shù)據(jù)分散等困難，團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，僅用兩天時(shí)間完成棚改項(xiàng)目600余份檔案的整理歸檔及電子化目錄錄入，提前完成任務(wù)。
此次緊急協(xié)作，展現(xiàn)了集團(tuán)員工的業(yè)務(wù)能力和合作精神。一是提高工作效率：當(dāng)某個(gè)部門面臨人手不足或工作量大增時(shí)，其他部門的員工能夠伸出援手，共同完成任務(wù)，從而提高整體工作效率。二是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：跨部門合作有助于打破部門壁壘，促進(jìn)員工之間的交流與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是培養(yǎng)多面手員工：?jiǎn)T工在跨部門工作中能夠接觸到不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能，有助于其個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展，成為多面手員工。